Team Kommunikation
„Du kannst nicht nicht kommunizieren“ Zitat von Watzlawick (Kommunikationsforscher)
Alle Mitarbeitenden gestalten die Kommunikationskultur mit, alle beeinflussen in der jeweiligen Stellung und der entsprechenden Rolle, die sie einnehmen den kollegialen Austausch. Auch im Schweigen oder sich Enthalten liegt eine Botschaft.
Ob
- die beteiligten Kollegen und Kolleginnen eingebunden sind
- der Informationsfluss direkt und vollständig dort ankommt
- rechtzeitig relevantes Wissen weitergegeben wird
in welcher Weise
- die Weitergaben durchgeführt werden
- die Selektion und Priorisierung von Informationen
- die Art der Aufgabenverteilung
- Entscheidungsprozesse getroffen werden
- mit Kritik und Fehlern umgegangen wird
und viele Aspekte mehr tragen zu einem gelingenden Alltag mit erfolgreichen Projekten bei.
Je einfacher und direkter die Kommunikationsstrukturen im Team verlaufen, umso klarer wird der Transport von wichtigen Inhalten. Motivation und Flow hängen damit wie auch mit dem Ton zusammen, der die Atmosphäre gestaltet. Wer Bescheid weiß fühlt sich eingebunden, als Teammitglied wertgeschätzt und ist in der Lage seine Aufgabe zu erledigen. Im Üben von lösungsorientiertem Denken und Kommunizieren wird die Teamkultur gestärkt und Kooperation gefördert.
Team Building
Sie werden die Potenziale und Stärken der einzelnen Teammitglieder kennenlernen und in synergetisch wirksamen Formationen zusammenbringen. Wie im Modell nach Tuckman repräsentiert, durchläuft eine Gruppe von der ersten Begegnung an bis zur erfolgreichen Zusammenarbeit vier Phasen. Die zeitliche Dauer hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie unter anderem den Persönlichkeiten, den Informationsstrukturen, dem Wissenstransfer, der Intensität des Trainings und mehr.
Durch ein erfolgreiches Coaching minimieren sich die normalen, oft auch notwendigen Reibungen der Findungsphase, was Ressourcen schont und dabei positiven Teamgeist fördert. Konflikte können früher erkannt und aufgelöst werden bevor sie Schaden anrichten.
Chance:
Teamarbeit ist Entwicklung, persönlich und beruflich für jedes einzelne Teammitglied, wie auch für die Gruppe in ihrer eigenen Dynamik. Es bedeutet Wissenserweiterung im ständigen Lernen, verlässliche und kreative schöpferische Kraft im Unternehmen.
Training, Prozessbegleitung:
- Kommunikationsübungen aus aktuellen Anlässen, Fallbeispielen konzipiert und angewendet fördern den Teamgeist
- Konstruktive Kritik ist eine Fähigkeit, die erlernt werden kann und manchmal wieder erinnert werden muss
- Organisationsaufstellung mit szenischen Medien vermittelt den Rundumblick und die Ordnung im Ganzen, damit werden auch wichtige zuarbeitende Bereiche im System eingebunden
- Outdoor-Coaching auf Wanderungen mit Themenstellung und Follow Up bringt Schritt für Schritt voran
Team Tage
In Klausur gehen steht in Verbindung mit Rückzug aus dem Tagesgeschäft. Aus einer alten Tradition heraus suchten Menschen schon immer besondere Orte, oft auch eine kontemplative Atmosphäre auf. Sie nehmen sich Zeit um die Konzentration besser auf anstehende Themen lenken zu können.
Klausurtage, Fachtage, pädagogische Tage, themenorientierte Tage sind in der Dichte und Schnelligkeit unseres Alltages willkommene Pausen oder inspirierende Ideenschmieden.
Chance:
Die Teilnehmer*innen erfahren neue Impulse. Sie erleben Ihr sonstiges Umfeld in einem besonderen Rahmen, lernen sich von einer anderen Seite kennen. Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung dieser intensiven Zeit, übernehme die Moderation ganz oder teilweise für ausgesuchte Themen und gestalte mit Ihnen unvergessliche Tage an besonderen Orten. Für einen Wissensinput zu folgenden Seminarthemen können Sie Ihre Teamtage bereichern und mein Angebot buchen:
Resilienz im Team / Gesundheitsförderung
Wertschätzende Sprache / Konfliktprävention